PragmaVoce Missione
Ridurre la frizione tra tech e business.
Aiutiamo developer, lead e manager a raccontare il proprio lavoro in modo che chi decide budget e priorità possa comprendere davvero rischi, opportunità e vincoli tecnici.
Chi siamo
Una bottega di comunicazione nata dentro l'IT.
PragmaVoce nasce dall'incontro tra coach e lead engineer che hanno passato anni tra codice, incident call e board meeting. Oggi aiutiamo altri team tecnici a farsi ascoltare e capire.
Crediamo che la comunicazione non sia un trucco da palco, ma una competenza tecnica al servizio di decisioni migliori, prodotti più solidi e relazioni di lavoro più sane.
Focalizzati su team IT Metodi testati sul campo Percorsi per singoli e aziende
Origini
Perché abbiamo creato PragmaVoce.
Prima di diventare coach, abbiamo lavorato in aziende software, scale-up e reparti IT enterprise. Abbiamo visto progetti eccellenti non essere capiti, decisioni prese su basi incomplete e talenti tecnici restare in ombra perché "parlavano poco" o erano percepiti come poco chiari.
PragmaVoce nasce per colmare questo divario. Non per trasformare developer in oratori patinati, ma per aiutarli a collegare meglio il loro lavoro al valore per clienti, utenti e business.
Il nostro approccio è pragmatico: pochissima teoria, tanta pratica su casi reali, feedback diretto e strumenti che possono essere riutilizzati in autonomia dal team nel tempo.
Timeline
Le tappe principali del nostro percorso.
Dalle prime sperimentazioni con community di sviluppatori ai programmi per team distribuiti in mezza Europa: abbiamo ampliato la nostra azione restando fedeli al mondo tech.
2018
Fondazione a Milano.
I primi workshop nascono dentro community tech e meetup locali. L'obiettivo è testare formati brevi che non sovraccarichino la giornata di chi scrive codice.
2019
Programmi dedicati ai team di prodotto.
Le aziende iniziano a chiederci percorsi su misura per team di prodotto e piattaforma: integriamo esercizi specifici per retro, planning e review.
2021
Audit comunicativi per realtà enterprise.
Affianchiamo organizzazioni con centinaia di persone in ambito IT. Lavoriamo su processi, documenti e rituali per rendere la comunicazione più chiara e sostenibile nel tempo.
2023
Espansione del team di coach.
Inseriamo nuove competenze in voce, facilitazione e remote collaboration per rispondere alle esigenze di team distribuiti, ibridi e internazionali.
Missione e valori
La nostra cornice: cosa ci guida ogni giorno.
Tutto ciò che facciamo è orientato a dare più spazio e voce alla competenza tecnica, in modo etico, rispettoso dei contesti e sostenibile per le persone.
Visione
Una nuova normalità per la comunicazione tecnica.
Immaginiamo aziende in cui è normale per una persona tecnica guidare riunioni chiave, presentare roadmap e dialogare con il board senza doversi snaturare.
Principi
Praticità, rispetto, responsabilità.
Usiamo solo esempi reali, rispettiamo i tempi delle persone e trattiamo con cura le informazioni riservate. Ogni proposta tiene conto della cultura esistente e delle sue sensibilità.
Metodo
Allenamento iterativo e feedback chiari.
Piccoli cicli di pratica, feedback specifici e suggerimenti immediatamente applicabili alle riunioni successive: è così che la comunicazione diventa una competenza stabile.
Persone
Coach con esperienza sul campo.
Tutti i coach hanno lavorato in contesti tech: portano esempi concreti, non schemi astratti.
Impatto
Risultati misurabili, non solo percezioni.
Monitoriamo la percezione di chiarezza, il tempo delle riunioni e il livello di sicurezza percepita da chi prende parola in contesti tecnici.